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公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到通泰公司開展調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間:2024-12-31      
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12月27日上午,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅開明,黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理胡亞東,總工程師袁明紅對通泰公司開展調(diào)研指導(dǎo),公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、通泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議聽取了通泰公司基本情況、各項(xiàng)目建設(shè)情況、存在困難和下一步工作計(jì)劃的詳細(xì)匯報(bào)。

羅開明要求,通泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、明確分工,聚焦項(xiàng)目保交房、銷售、還款、節(jié)前維穩(wěn)、稅務(wù)統(tǒng)籌等重點(diǎn)工作,針對存在的問題主動(dòng)思考、主動(dòng)謀劃,帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定信心、迎難而上,緊盯具體問題深入研究,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、突破點(diǎn),全力攻堅(jiān)年底任務(wù)沖刺。要提升風(fēng)險(xiǎn)研判意識,對于項(xiàng)目推進(jìn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問題要提前預(yù)判、分析、籌劃,形成行之有效的措施辦法,積極主動(dòng)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。要做好“兩節(jié)”的安全工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,增強(qiáng)職工安全意識,堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。

12月27日上午,公司副總經(jīng)理李志偉到通泰公司建投璞御項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)帶班檢查。

在項(xiàng)目現(xiàn)場,李志偉詳細(xì)了解了項(xiàng)目B區(qū)“保交樓”建設(shè)情況,對B區(qū)室外工程大機(jī)設(shè)備、外墻涂料吊籃施工、門窗安裝及交通組織等工作提出了具體要求。李志偉強(qiáng)調(diào),通泰公司作為施工現(xiàn)場質(zhì)量安全首要責(zé)任人,要扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員安全紅線意識、履責(zé)意識,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)、大型設(shè)備、溝槽開挖、高空作業(yè)等危大工程和危險(xiǎn)作業(yè)的安全管控,確保各項(xiàng)工作措施有效落實(shí),切實(shí)做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,確保安全形勢穩(wěn)定。


(桂騰密 郭強(qiáng)/報(bào)道)

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